11月16日下午，川投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長李勝章，經(jīng)營管理部副部長姜志川赴宏明電子調(diào)研指導(dǎo)工作。
舒勇一行深入宏明電子車間現(xiàn)場，詳細(xì)了解電子元器件生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、市場前景及質(zhì)量檢控等情況。隨后聽取了川投信產(chǎn)及宏明電子關(guān)于公司基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新及黨建品牌等方面工作匯報。
舒勇指出，宏明電子作為川投信產(chǎn)在電子信息產(chǎn)業(yè)的一個重要布局，在企業(yè)未來發(fā)展謀劃上，一要主動探索、聯(lián)動發(fā)力。鞏固企業(yè)本身優(yōu)勢，精準(zhǔn)發(fā)力的同時也要積極發(fā)揮川投集團(tuán)一體兩翼的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)互動優(yōu)勢，將企業(yè)發(fā)展切實融入川投集團(tuán)“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局中，為集團(tuán)“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二是要理順?biāo)悸罚诤习l(fā)展。要認(rèn)真研判行業(yè)未來發(fā)展趨勢，理清理順發(fā)展思路，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上精準(zhǔn)定位，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同度，深度挖掘各業(yè)務(wù)版塊的核心競爭力，尋找多角度、多層次的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。三是要解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。要扎實做好技術(shù)改造和專業(yè)人才保障，加強(qiáng)人才體系建設(shè)，打造富有宏明特色的專業(yè)化人才梯隊；加大自主創(chuàng)新力度，發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)和支撐作用，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，提高產(chǎn)業(yè)競爭力與話語權(quán)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
川投信產(chǎn)及宏明電子相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
